Planeación estratégica

Esta curso te permitirá orientar modelos de negocio y procesos de trabajo con mayor claridad, diseñar planes estratégico y planes operacionales para así alcanzar los objetivos y metas propuestas , incorporando la planificación estratégica como herramienta en la dirección de proyectos y negocios.

El entorno de las actividades relacionadas a la gestión de la fauna, la salud y producción animal es dinámica y altamente variable, caracterizándose por actividades altamente competitivas, el abaratamiento de tecnologías y mayor inclusión de técnicas y procesos innovadores, lo cual exige a los gestores prepararse constantemente para tomar las mejores decisiones. Es por eso que los emprendedores y las instituciones tienen la tendencia de incorporar la planificación estratégica como herramienta indispensable para darle sentido de dirección a sus proyectos y negocios.

Esta herramienta le permitirá a las personas orientar modelos de negocio y procesos de trabajo con mayor claridad, diseñar planes estratégico y planes operacionales para así alcanzar los objetivos y metas propuestas dentro de un proyecto u organización, dándole valor agregado como coordinador u orientador institucional o de proyectos.

Público objeto

Todo el personal responsable por la toma de decisiones a cualquier nivel operacional o administrativo, personal supervisor y gerencial involucrado en la planeación y gestión estratégica de la organización, la gestión de negocios, tomadores de decisiones en proyectos productivos, coordinación de proyectos de investigación y empresas agropecuarias, entre otras actividades afines.

Objetivo General

Clarificar el uso de la planificación estratégica como herramienta de aplicación práctica para brindar una orientación de propuestas en diferentes ámbitos técnicos y profesionales a nivel de la gestión institucional, el uso de mapas estratégicos, el cuadro de mando integral y demás herramientas que permitan diseñar, ejecutar y darle seguimiento a la ejecución de estrategias de desarrollo.

Objetivos específicos

  • Describir los elementos y actividades que componen un proceso de planeación estratégica.
  • Elaborar la orientación estratégica de la empresa o proyecto de emprendimiento, estructurando la misión, visión y valores.
  • Realizar el diagnóstico estratégico que le permita describir las estrategias a seguir, analizar el entorno interno y el externo, realizando análisis de competidores, proveedores.
  • Traducir el marco estratégico en objetivos, indicadores, metas e iniciativas, garantizando alineación y el entendimiento del aporte de cada persona al logro de la estrategia.
  • Desarrollar planes y programas de nivel estratégico, táctico y operativo, alineados con el marco estratégico de la empresa.
  • Comprender cómo analizar, estructurar y desarrollar modelos de negocio, planes estratégicos y procesos de reinvención empresarial.

Duración

36 horas teóricas (autoformación).

Acerca del instructor

Néstor Varela

MV, Dip. Esp. Mg. Coordinador Científico del Bioparque Ukumarí

16 Cursos

No inscrito
This course is currently closed

Curso Includes

  • 5 Lecciones